為了培養(yǎng)和鍛煉青年人才隊(duì)伍,根據(jù)《用工管理規(guī)定》,市政院對新員工實(shí)行了導(dǎo)師制。綜合辦公室根據(jù)導(dǎo)師制的相關(guān)規(guī)定,對2007-2008年度導(dǎo)師履職情況進(jìn)行了考核。通過提交培訓(xùn)小結(jié)、對導(dǎo)師及員工進(jìn)行座談,二十四位導(dǎo)師皆能對學(xué)員的培養(yǎng)、培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)目標(biāo)并按照目標(biāo)因材施教,很好的履行了職責(zé)。同時,根據(jù)2008年度員工考核結(jié)果,二十九位新員工皆考核合格,其中道橋設(shè)計(jì)院汪峰獲得“優(yōu)秀員工稱號”。
綜合辦公室還對培訓(xùn)合同到期的新員工及導(dǎo)師進(jìn)行了座談,并發(fā)放了職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表格,各指導(dǎo)老師均對學(xué)員進(jìn)行了職業(yè)生涯設(shè)計(jì),為了進(jìn)一步加強(qiáng)青年同志的培養(yǎng)和管理工作,建議技術(shù)委員會及公司經(jīng)理辦公會對培訓(xùn)合同到期的人員(約10%)進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)確認(rèn),并予以重點(diǎn)培養(yǎng)。