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公司召開2019年度經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間 2019-06-25
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??? 6月24日下午，公司在建設大廈310會議室召開2019年度經(jīng)營工作會議，圍繞勘察設計行業(yè)發(fā)展的新形勢、新動向，結(jié)合公司經(jīng)營工作中遇到的新困難、新問題，商討經(jīng)營方針，謀劃發(fā)展對策。會議由總經(jīng)理姚華主持，公司領(lǐng)導、總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負責人和經(jīng)營計劃部主要工作人員參加了會議。
??? 經(jīng)營計劃部主任賀蔚作了題為《市場風險分析及應對策略》的專題報告，對行業(yè)發(fā)展的新形勢和公司經(jīng)營工作面對的新環(huán)境進行了全面分析，對公司自身應對新形勢、新環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢進行了深度剖析，并提出了針對性較強的應對策略。
??? 隨后，與會人員從公司經(jīng)營工作面臨的主要問題出發(fā)展開了自由交流和討論，并結(jié)合自身實際工作和體會，提出了自己的建議和見解。
??? 公司與會領(lǐng)導相繼發(fā)言，他們認為經(jīng)營工作事關(guān)全局，影響深遠，要從全局角度謀劃經(jīng)營工作，著力當下，著眼長遠，通過系統(tǒng)性地措施，解決公司經(jīng)營工作面臨的問題，促進經(jīng)營工作取得明顯成效。
??? 公司總經(jīng)理姚華要求公司員工樹立高度的風險意識和危機意識，尤其是經(jīng)營管理部門要對公司經(jīng)營風險的分析實行常態(tài)化、動態(tài)化管理，及時指導公司調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風險，提升經(jīng)營效益。
??? 董事長武興治作總結(jié)發(fā)言，他指出公司要積極轉(zhuǎn)變觀念應對行業(yè)和市場出現(xiàn)的新問題，處理好不同區(qū)域市場、不同規(guī)模項目、不同經(jīng)營層級、不同業(yè)務類型的關(guān)系，不斷加強人才梯隊建設，尤其是技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，著力打造一支有凝聚力、作風硬、技術(shù)精的專業(yè)隊伍，開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展工作的新局面。
